为进一步提升资产管理质效，第一师阿拉尔市财政局聚焦资产配置、使用、处置全流程，打出“健全制度体系、深化部门协同、创新管理手段，强化监督检查”一系列组合拳，以精细化举措推动资产规范管理，筑牢资产安全高效运行根基。

健全制度体系，筑牢管理“规矩堤”。结合资产管理工作实践，修订《师市本级行政事业单位国有资产管理实施细则》，调整师团两级资产购置和处置权限，优化全流程管理，提升管理效率。同时在兵团率先出台《师市本级公物仓管理办法》，依托资产清查将低效、闲置资产纳入公物仓集中统一管理、调配，构建完备的国有资产管理政策体系，为规范资产管理提供制度保障。

联动协作攻坚，破解留存“困境局”。师市深化与阿克苏市政府沟通协作，联动多部门依据属地国土空间规划，对师市留存阿克苏市91处，围绕权证、土地性质等精准分类，形成“保留一批、处置一批、移交一批”的“三个一批”方案，持续推进资产盘活工作，有效破解历史遗留行政事业单位留存阿克苏国有资产闲置、利用不足的难题，提升资产使用效能。

紧盯细节管控，精管提质“排隐患”。聚焦在建工程长期挂账顽疾，开展专项摸底清查，共梳理出43个单位在建项目长期挂账，通过督促整改推动规范管理，以精细化管理“排雷除患”促进资产管理水平提升。紧盯日常管理中分类错误、核算有误等问题即查即改；对超标准购置资产行为，严肃处理树“典型”，以点带面规范管理全流程。

强化监督检查，筑牢资产“防护网”。持续发力推进资产管理领域财政监督检查，聚焦资产全流程开展专项“体检”，检查发现48个问题，同时以问题清单为有力抓手，建立整改台账，明确责任主体与整改时限，通过持续跟踪、督促整改，推动资产管理各环节规范有序，为国有资产安全高效运行筑牢坚实“防护网”，守护国有资产安全底线。

创新盘活模式，打造共享“公物仓”。针对闲置、低效资产盘活问题，积极推动建成师市本级实体公物仓，通过清查将低效运转的办公设施纳入公物仓管理。截止目前，师市已将行政事业单位1873余件闲置低效资产纳入实体公物仓集中管理，为32个部门办理公物仓资产调剂720件，调剂率达38.44%，节约财政资金300余万元，通过跨部门调剂实现共享共用，杜绝资产闲置浪费与重复购置现象，真正提高资产使用效益，实现资产利用最大化。

夯实基础管理，把好数据“精准关”。针对水利、交通公共基础设施等资产底数不清，登记不全、更新滞后等问题，扎实开展数据“攻坚战”，联合行业主管部门扎实核对基础数据；针对资产购入时间久远，信息不完善、分类有误的资产卡片通过人工核查筛选，督促单位及时对老旧资产进行处置和完善卡片信息，全面准确反映国有资产状况，夯实资产管理根基。

师市财政局通过以上多维度举措，在资产管理领域不断深耕细作，从制度构建到协同攻坚，从细节打磨到监督护航，从创新盘活到数据构基，有力推动师市资产管理工作朝着更加规范、高效的方向发展，为推动师市经济高质量发展筑牢坚实资产根基，注入持久动能。。